2024年10月8日，在国庆假期后的第一天，亚泰集团召开节后管理提升会议，总结节日期间运营情况，安排部署节后重点工作。集团公司副董事长、总裁刘树森等高级管理人员和集团部门全体管理人员、各产业集团中级以上管理人员、直管企业班子成员等参加会议。集团公司副总裁李斌主持会议。

集团公司副总裁于来富总结节日期间运营情况

　　会议有两项议程。首先由集团公司副总裁于来富对节日期间集团公司运营情况进行总结，并对重点工作进行安排。刘树森总裁做会议讲话。

　　刘总在讲话中，首先总结了国庆期间集团公司举办的第四届员工马拉松赛盛况，对马拉松赛活动组织成效给予充分肯定。集团员工踊跃参加线上线下马拉松活动，彰显了集团公司的号召力和广大员工的综合素质，通过活动进一步提升了集团公司的凝聚力。要继续发扬马拉松精神，冲刺四季度经营工作。在总结集团公司“百日会战 经营攻坚”行动阶段性成果后，刘总要求各产业、企业和广大员工要在最后冲刺阶段高效落实“百日会战 经营攻坚”行动的目标任务，各产业、企业要抓住四季度的重点项目、重点工作，统筹推进资金收支和“三清”工作，坚定信心、迎难而上，做好管理优化工作，提高工作效率，完成好年度经营目标，并兼顾做好2025年的计划编审工作。

　　会议要求，各产业集团要积极行动起来，要分别召开本产业企业节后的工作总结会议，安排、传达好本次会议要求。各级经营管理团队要按照刘总讲话精神，大力提升工作魄力和创利能力，统一思想、增强信心、聚焦重心，带领全体员工真抓实干，紧抓国家政策和当前市场的积极变化，乘势而上、全力以赴，为努力完成2024年各项经营任务而不懈奋斗！